3月11日上午，国泰投资公司召开专题工作会议，深入学习贯彻集团公司2024年高质量发展大会精神，进一步提高政治站位、统一思想认识、锚定奋斗目标、坚定发展信心，研究下一步工作举措，围绕公司2024年重点工作任务抓好贯彻落实。国泰投资公司全体班子成员、国泰地产公司主要负责人参加会议，会议由董事长霍凯主持。

会议指出，要紧紧围绕集团公司作出的指示精神，坚持党建引领，带动企业加快转型，强化市场化意识，构建市场化机制，不等不靠，进一步明确发展目标、制定可操作性措施，打好开局起步的主动仗。一是聚焦重点、细化落实。要将全年重点目标任务与日常工作相融合，统筹谋划，进度节点分解到月，按时梳理完成进度，加强沟通协调，及时发现问题，加快补齐短板，全力把工作干在前、把时间赶在前，狠抓落实确保项目稳步推进、建成达效。在医院运营管理及转型规划、物华大厦运营提升、菁华逸景存货利用等工作方面，要立足实际，盘活存量，不断夯实发展基础。同时，在公司大健康产业方面，要把握机遇，培育增量，扭住发展第一要务不动摇，加快实现国泰投资公司发展战略目标。二是深化改革，促进发展。落实市场化机制改革是国泰投资公司转型发展的关键，以全面预算管理为抓手，以成本管理和绩效管理为工具，要敢于动真碰硬地推进劳动用工、组织架构、薪酬绩效考核三项制度改革，以成效看担当、以实绩定去留，以更大力度推动管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出的选人用人机制，更好地激发内生动力。三是响应号召、坚定信念。公司积极响应集团公司关于“过紧日子“的倡议，第一时间制定印发通知，要求各部室、各所属公司提高站位，统一思想，充分认识到开源节流、降本增效的重要性和紧迫性，在积极开拓发展新业务的同时，切实采取有效措施降本增效。提升能力，知行合一，增强工作的计划性和前瞻性，优化成本支出结构，突出效益导向，把每一分钱花在刀刃上，确保各项支出管控到位。

会议强调，公司上下一定要积极学习贯彻集团公司会议精神，结合工作实际，真正将会议精神融入到思想中、落实在行动上、体现在工作成效上，坚定不移贯彻落实集团公司各项决策部署，以奋发有为的状态、昂扬向上的斗志，开创各项工作新局面。