10月21日下午，市委第六巡察组巡察徐州市国有资产投资经营集团有限公司情况反馈会议召开。市纪委常委、市监委委员高翔；市委第六巡察组组长张世祥，副组长王敦永、张小件及巡察组有关同志；市纪委监委第四监督检查室肖桂平同志，市委组织部干部监督处苏文博同志；徐州市国有资产投资经营集团有限公司领导班子成员、本部部室主要负责人、支部书记；二级公司主要负责人和部分三级公司支部书记代表参加会议。会议由徐州市国有资产投资经营集团有限公司党委书记、董事长李晓东主持。

会上，高翔指出，从巡察国投集团党委的情况来看，存在着“两个责任”落实有差距、聚焦主业发展不突出、现代企业制度尚未健全、推动改革改制韧劲不足、破解历史遗留问题乏力等突出问题。对抓好巡察整改提出工作要求，他指出，一要提高政治站位，深刻认识开展深化国企改革专项巡察的重大意义。国投集团党委和全体党员干部要旗帜鲜明讲政治，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，切实把思想和行动统一到中央和省市委各项决策部署上来，深刻理解对国资系统单位集中开展巡察的重大现实意义和长远战略意义，聚焦专项巡察发现的“改革措施落地不够、党委核心作用弱化、改革内生动力衰减、国资经营风险凸显”等共性问题以及本单位个性问题，把抓好整改作为当前和今后一个时期的重要政治任务，以高度清醒的政治自觉、坚决有力的整改措施、严谨务实的工作作风，确保巡察整改落地见效。二要强化责任担当，确保专项巡察反馈意见整改落实落地。要压紧压实整改责任，严格履行《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》，对巡察反馈问题主动认领、照单全收，建立问题清单、责任清单、任务清单，细化整改内容、整改措施、整改时限，明确责任领导、责任单位、责任人员，确保巡察反馈意见零遗漏、全覆盖，实现可量化、可检查、可问责。要确保整改常态长效，坚持把举一反三与深化改革相结合，确保每项措施都落地见效、每个问题都见底清零，使巡察工作管长远、见长效。要强化整改跟踪问效，坚决做到查摆问题不深不放过、剖析原因不透不放过、整改措施不实不放过、问题解决不到位不放过。三要深化成果运用，扎实推动市属国有企业高质量发展。要精准发力，不断开创国企党建新局面；要锐意改革，加快构建现代企业制度；要发挥优势，充分展现国企责任担当。

张世祥反馈了巡察工作意见，他指出，国投集团党委能够贯彻落实中央和省市委关于国资国企改革战略部署，加强党的全面领导和基层党组织建设。聚焦落实国有企业改革试点实施方案，坚持实业经营、资本运作“双轮驱动”，为徐州国资国企改革进行了有益探索，各项工作取得了新的进展。但巡察发现徐州国投集团党委依然存在一些突出问题，具体表现在6大方面15项。比如学懂弄通做实缺乏主动自觉、意识形态工作责任制落实空转、安全生产责任意识淡薄、聚焦主业发展不突出、领导核心作用发挥仍有不足、党委主体责任落实有差距、纪委监督责任落实不到位、党建工作抓而不实、党内政治生活不严肃、干部队伍建设不够科学等问题，针对巡察中发现的问题，提出四条建议，一是一以贯之坚持党的领导，在发挥党委政治引领和提升党建工作实效上下足功夫；二是坚定不移聚焦主责主业，在深化产业转型升级和增强核心竞争力上力求突破；三是持之以恒压实“两个责任”，在推进全面从严治党和提升监督效能上持续发力；四是善始善终狠抓整改落实，在推动实现改革目标和取得突破性发展上锐意进取。

李晓东就做好巡察整改作表态发言，一是高度重视，照单全收巡察反馈意见。我们坚决拥护和完全接受巡察组对集团公司党委的巡察评价和意见建议。针对巡察中发现的问题，我们将照单全收、照单全改，从严从实做好整改落实的“后半篇文章”。二是立行立改，逐项整改巡察反馈问题。集团公司将认真制定整改方案、逐项细化整改措施，逐项明确责任领导、责任部门和整改时限，坚决杜绝形式主义和敷衍了事，坚决做到所有问题全部整改到位。三是建章立制，确保巡察工作取得实效。集团公司党委将严格落实“两个责任”，全体班子成员将切实履行好“一岗双责”，将巡察成果转化为发展成果，为加快建设淮海经济区中心城市和“强富美高”新徐州作出新的更大贡献！